為深入推進項目建設(shè)落實年活動，切實踐行“三嚴三實”，掀起“激情大會戰(zhàn)，擔(dān)當主力軍”新高潮，自2015年8月10日至10月9日，黃發(fā)集團集中組織開展“雙月會戰(zhàn)”活動。一是明確突破特色小鎮(zhèn)建設(shè)、重點項目開發(fā)、品牌運營工作重點，制定工作目標，排出時間節(jié)點，明確分管負責(zé)人、責(zé)任部門和具體責(zé)任人，形成工作倒逼機制。二是制定了“雙月會戰(zhàn)”專項考核辦法，對確定重點工程項目和重點工作事項實施專項評比考核，進行每周一調(diào)度、半月一考核。
